Submission #85

Submission information
Submitted by Anonymous
Wed, 2018-01-24 11:30
81.45.75.154
Aprobado
HCC-Hotel Cost Control
Contacto
Antonio Tapia
www.hotelcostcontrol.com
07181
Benchmark Sector Hotelero Español
Wed, 2018-01-24
Probado y validado
Clasificación en el modelo GICI
Horizontal
TICs
Sistemas de Gestión y Análisis de Datos (Big Data)
Inversion
Absoluta
Requiere de una inversión de 15k€/anuales para que el INE pueda enviar datos desagregados por mes del año en curso.
Al ser un proyecto sin ánimo de lucro y de dominio público, no existen implantaciones adhoc, el reporting puede indexarse en cualquier página web institucional.

Descripción

Actualmente el INE dispone de una gran base de conocimiento, pero su usabilidad causa rechazo a los usuarios, y además los datos que ponen a disposición están agregados, limitando el alcance de su interpretación.
El proyecto pretende dar orden a esos datos y presentarlos como información clave para definición de estrategias institucionales y empresariales, en un entorno fácil de usar y muy intuitivo.
Todos los datos se extraen del INE y de Trivago y se alojan en nuestro servidor. El acceso al reporting es público, por lo que puede consultarse desde nuestra web, o bien indexarse en cualquier página web institucional.
Pongo a disposición pública datos del Sector Hotelero Español extraídos del INE, y complementados con los Precios Medios por CCAA que aporta Trivago, de tal forma que se pueda, mediante una amplia combinación de filtros, analizar la tendencia del Sector en una comunidad autónoma, provincia, zona turística o incluso punto turístico.
Estos datos se actualizan mensualmente, a medida que el INE va publicando resultados, lo que suele llevar unos 30-40 días tras el cierre efectivo de cada mes.
Benchmark - Antonio Tapia Moreno.zip

Métricas

Primary Energy Demand and Consumption, Kilometres of high capacity public transport system per 100 000 population
El resultado no es mejorar las métricas, sino calcularlas de forma más precisa, al tener datos más detallados por ciudad y mes sobre edificios y población. Por un lado, en función de los establecimientos hoteleros abiertos por mes, pues no es muy veraz tenerlos en cuenta cuando no están operativos; Y por el otro al conocer el número de viajeros atendidos, dato a sumar a la población residente.